6月21日-24日，佳合集团全体员工及加工厂核心骨干齐聚一堂，开展了为期三天的《利润中心增长系统》深度特训及调研活动。本次培训特邀北京松哲咨询李华平老师亲临授课，通过系统化的理论讲解、案例拆解与实操落地指导，聚焦企业战略落地与效能提升，为公司发展注入全新思路。

      集团总裁谢殿峰做会前动员：在市场竞争日益激烈的环境下，转变思维、主动求变是企业在激烈市场竞争中生存与发展的必由之路。只有不断探索新路径、尝试新方法，才能突破增长瓶颈，实现可持续发展，在风云变幻的市场中屹立不倒。全体员工必须从观念到行动全面升级，以经营者思维推动企业变革，并号召大家以积极心态投入本次学习，确保培训成果落地见效。

李老师从目前企业现状切入，深入剖析企业经营本质、员工工作目的，提出“利润中心增长系统”就是解决企业和员工如何实现目标共融。通过生动的现场互动，让参训成员充分体验“人人成为经营者”的理念内涵，并通过“五力模型”（战略力、组织力、经营力、管理力、业务力）系统解析企业如何构建核心竞争力。

通过企业员工“意愿度五层理论”系统剖析不同层级员工的工作心态，结合多个实操案例详细拆解利润中心增长系统落地的方法与步骤。

会后，李老师带领团队对公司内部进行实地考察，与各部门代表进行一对一访谈，精准诊断公司目前存在的经营壁垒，并针对性地提出优化建议。 

参训人员通过二天的培训学习深刻理解——企业经营并非管理层的专属课题，每个岗位都是利润创造的关键节点。树立经营者思维，才能真正实现个人与企业的共同成长。每一位员工都能以经营者的视角去看待自己的工作，就会主动关注工作的效益与质量，不再仅仅满足于完成任务，而是追求卓越，力求为企业创造更大的价值。

当企业中的每一个人都树立起经营者思维，大家心往一处想，劲往一处使，企业必将充满活力与竞争力，实现可持续发展。与此同时，员工个人也能在这个过程中不断提升自己的能力和价值，收获职业成长与成功。如此，个人与企业便能携手共进，共创美好未来。

• 上一篇：凝聚团队力量，共创佳合辉煌“---佳合集团2025年春季旅游
• 下一篇：隆重庆祝抗战胜利80周年